Consultoría ambiental y responsabilidad social — desde 2011

Construimos valor
con proyectos del Estado

Gestionamos de punta a punta el mecanismo de Obras por Impuestos: identificamos el proyecto, lo llevamos a convenio y acompañamos la obra hasta su liquidación y la redención del CIPRL.

S/ 712 MM
Inversión récord gestionada en OxI, 2016
S/ 227 MM
En pagos facilitados a empresas ejecutoras
+15 años
Diseñando y ejecutando proyectos de desarrollo
Nosotros

Especialistas en convertir impuesto a la renta en infraestructura

AMB Consulting es una empresa especializada en el diseño y ejecución de proyectos de desarrollo sostenible, fundada en 2011.

Ayudamos a empresas privadas y entidades públicas a ejecutar inversión pública de forma directa, rápida y eficiente, a través del mecanismo de Obras por Impuestos, y las acompañamos en estrategias de Investigación + Desarrollo + Innovación con impacto económico, ambiental y social.

12
Hitos gestionados por proyecto OxI
04
Fases del mecanismo: priorización a ejecución
S/150 MM
Ampliación presupuestal lograda para MININTER
100%
De la consultoría se recupera vía CIPRL

Nuestros servicios

Acompañamiento integral desde la identificación del proyecto hasta el cierre de obra, con foco en Obras por Impuestos.

Servicio insignia

Gestión integral de Obras por Impuestos (OxI)

Diseñamos, tramitamos y ejecutamos proyectos de inversión pública financiados por empresas privadas, coordinando directamente con el MEF, ProInversión, Contraloría y la entidad pública titular del proyecto.

01 — 02 MESES

Identificación y priorización

Cierre de brechas de infraestructura y priorización del proyecto ante la entidad.

02 — 04 MESES

Viabilidad y selección

Informe previo de Contraloría, comité de selección y firma de convenio.

03 — 06 MESES

Expediente técnico y licitación

Aprobación del expediente técnico y selección de la entidad supervisora.

04 — 12 MESES

Ejecución y cierre

Ejecución física de obra, seguimiento y trámite de emisión del CIPRL.

Proyectos de Desarrollo Sostenible

Formulación y ejecución de proyectos con financiamiento vía donaciones y modelos de negocio auto-sostenibles.

  • Proyectos de desarrollo sostenible
  • Proyectos de micro emprendimiento
  • Modelos de negocio auto-sostenible

Proyectos Socio Ambientales

Programas de educación y eficiencia ambiental para empresas y comunidades en la zona de influencia del proyecto.

  • Programas de educación socio ambiental
  • Capacitación ambiental
  • Ahorro y eficiencia energética
  • Estudios de ecoeficiencia

El mecanismo Obras por Impuestos

Un convenio entre el sector público y privado que acelera la infraestructura del país.

OxI permite que el sector público y el sector privado trabajen de la mano para reducir la brecha de infraestructura, a través de la suscripción de un convenio de inversión.

La empresa privada adelanta el pago de su impuesto a la renta para financiar y ejecutar directamente una inversión priorizada por el gobierno nacional, regional, local o una universidad pública.

Al finalizar la obra, la entidad solicita al tesoro público el CIPRL o CIPGN por el monto invertido, y lo entrega a la empresa como reconocimiento — un certificado que solo puede usarse para el pago del impuesto a la renta.

🏛

Entidad pública

Prioriza el proyecto

📝

Convenio

de inversión

🏗

Empresa privada

Financia y ejecuta la obra

Entidad pública
  • Acelera la ejecución de obras públicas
  • Ejecuta inversión con financiamiento privado
  • Adelanta el uso de Canon, regalías y renta de aduanas
Empresa privada
  • Asocia su imagen con obras de alto impacto social
  • Mejora la eficiencia de sus programas de RSE
  • Sabe exactamente dónde se invierten sus impuestos
Sociedad
  • Mejora la calidad de los servicios públicos
  • Genera empleo directo e indirecto local
  • Acelera obras en zonas de mayor necesidad

Cuatro fases, doce hitos

Así se estructura el plan estratégico de un proyecto OxI, de inicio a cierre.

01

Identificación y priorización

  • Revisión de proyectos viables o en formulación (MEF)
  • Coordinaciones iniciales con la entidad pública
  • Priorización del proyecto vía OxI
02

Viabilidad y proceso de selección

  • Informe previo de Contraloría
  • Conformación del comité de selección
  • Buena pro y firma de convenio
03

Expediente técnico y licitación

  • Formalización de contrato con el ejecutor
  • Aprobación del expediente técnico
  • Selección de entidad supervisora
04

Ejecución de obra y cierre

  • Ejecución física de la obra
  • Seguimiento periódico físico-financiero
  • Emisión y redención del CIPRL
HITO 01Revisión de proyectos viables (MEF)
HITO 02Coordinaciones con la entidad pública
HITO 03Priorización del proyecto (OxI)
HITO 04Informe previo de Contraloría
HITO 05Conformación de comité de selección
HITO 06Buena pro / firma de convenio
HITO 07Formalización de contrato con ejecutor
HITO 08Aprobación del expediente técnico
HITO 09Selección de entidad supervisora
HITO 10Ejecución física de la obra
HITO 11Seguimiento de avance físico-financiero
HITO 12Emisión y redención del CIPRL

Nuestro equipo

Experiencia formada dentro del propio mecanismo, en el MEF y en el sector privado.

Especialista en Obras por Impuestos

Diego Molina Rey de Castro

Formación
  • Abogado Summa Cum Laude, Universidad de Lima
  • Maestría en Derecho Internacional, American University (EE. UU.)
  • Certificaciones en proyectos por MIT, Banco Mundial, BID y el Tesoro de EE. UU.
Experiencia en el MEF
  • Responsable del mecanismo OxI: lideró la reforma legal (D.L. 1238, 1250 y Reglamento 036-2017-EF)
  • Gestionó inversiones récord: S/ 712 MM (2016) y S/ 700 MM (2017)
  • Facilitó pagos por S/ 227 MM en coordinación con gobiernos y empresas
  • Diseñó la cartera de proyectos del MININTER, con ampliación presupuestal de S/ 150 MM
Sector privado
  • Minsur: diseño y ejecución de plan OxI por S/ 15 MM
  • Pluspetrol: creación de la política de OxI, priorizando S/ 60 MM en proyectos estatales
  • Asesoría a la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa, Stiler y Ripconciv
Especialista en Proyectos de Infraestructura

Cesar Cárdenas

Formación
  • Ingeniero Industrial, Universidad de San Agustín
  • MBA, Maestría en Dirección de Empresas, IE Business School (España)
Experiencia destacada
  • Implementación de sistemas de gestión de operaciones y mantenimiento de infraestructura
  • Electroperú, ELSE, Monteazul, Offshore International Group, DP World
  • Hermes, Savia Oil & Gas, Celepsa, Iesa, Nexa Resources, Raura
  • Sudamericana de Fibras, Cementos Pacasmayo, Cibertec

Casos de éxito OxI

Proyectos de inversión pública financiados y ejecutados vía Obras por Impuestos.

S/ 13 MM

Mejoramiento y ampliación del servicio de saneamiento básico

Provincia de Melgar, Puno
S/ 28 MM

Construcción de 2 proyectos viales

Distrito de Uchumayo, Arequipa
S/ 16.5 MM

Infraestructura y equipamiento del Poder Judicial

Provincia de Islay, Arequipa
S/ 17 MM

Transitabilidad vehicular y peatonal de vías auxiliares

Distrito de Cerro Colorado, Arequipa
S/ 65 MM

Mejoramiento del servicio operativo y equipamiento del Cuerpo General de Bomberos

Ciudad de Arequipa

Por qué nos eligen

Acompañamiento constante, directo y medible durante todo el proyecto.

24/7

Asesoría y coordinación sin horas límite de consultoría.

IN SITU

Trabajo constante en campo, con varias gerencias de la entidad pública.

MEF · CONTRALORÍA

Capacitación con personal del MEF, ProInversión y Contraloría para dar sostenibilidad al proyecto.

INFORMES

Reportes mensuales de avance, con trato directo con consultores senior.

100%

De la consultoría se recupera vía CIPRL, de acuerdo a ley.

HOLÍSTICO

Asesoramiento legal, administrativo e institucional bajo un mismo equipo.

Experiencia
StilerPluspetrolTASAEsSaludRipconcivCámara de Comercio ArequipaDiDiESANMinsur