Construimos valor
con proyectos de impacto

Convertimos tus impuestos en obras concretas para tu zona de influencia. Gestionamos de inicio a fin el mecanismo de Obras por Impuestos, desde la identificación del proyecto hasta la emisión del CIPRL.

180 MM
Proyectos gestionados en OxI
10 años
Gestionando la operación y mantenimiento de infraestructura
+15 años
Diseñando y ejecutando proyectos de desarrollo
Nosotros

Transformamos los desafíos en oportunidades

AMB Consulting es una empresa especializada en el diseño y ejecución de proyectos de desarrollo sostenible, fundada en 2011.

Ayudamos a empresas privadas y entidades públicas a ejecutar inversión pública de forma directa, rápida y eficiente a través del mecanismo de Obras por Impuestos, convirtiendo los impuestos en activos estratégicos de alto impacto social. Mediante nuestra gestión PMO, monitoreamos de forma permanente el presupuesto, los plazos y los riesgos del proyecto, con alertas tempranas y reportes ejecutivos para una toma de decisiones oportuna.

12
Hitos gestionados por proyecto OxI
06
Fases del mecanismo: priorización a cierre
S/150 MM
Ampliación presupuestal lograda para MININTER
100%
De la consultoría se recupera vía CIPRL

Respaldo legal y normativo

Liderazgo directo desde nuestra experiencia en el diseño del mecanismo en el MEF.

Gobernanza PMO

Monitoreo estricto de hitos, avance físico-financiero y articulación institucional.

Gestión CIPRL

Tramitación experta para la recuperación del 100% de la inversión frente al Impuesto a la Renta.

Más de 15 años ejecutando infraestructura de alto impacto

Nuestros servicios

Tres vías para convertir la carga tributaria de la empresa en inversión estratégica con impacto medible.

Proyectos Priorizados — OxI

Inversión estratégica. Recuperación de hasta el 80% del IR e IGV en obras concretas.

  • Proyectos en la zona de influencia de la empresa
  • Estructuración y gestión completa
  • Ejecución hasta la emisión del CIPRL

Gestión de Activos y Mantenimiento — OxI

Valor permanente para la infraestructura ya entregada.

  • Mantenimiento especializado para infraestructura pública
  • Mitigación de riesgos operativos y contingencias
  • Control de estándares de servicio a largo plazo

Iniciativas Privadas — OxI

Diseño desde cero, cuando el proyecto todavía no existe en la cartera pública.

  • Formulación, estructuración y promoción de proyectos desde cero
  • Áreas de influencia directa del cliente
  • Salud, educación, seguridad, infraestructura vial, agua y saneamiento

Implementación de Proyectos Priorizados - OXI

Brindamos soluciones integrales para asegurar el éxito de sus proyectos de Obras por Impuestos en cada una de sus etapas.

  • Identifica proyectos alineados a la zona de influencia
  • Evalúa viabilidad técnica y social
  • Gestiona la priorización ante la entidad pública
  • Apoya en la Carta de Interés del financista
  • Inducción al mecanismo OxI — entidad pública y privada
  • Revisión legal y contractual
  • Gestión de observaciones
  • Coordinación con ProInversión, MEF y Contraloría
  • Asesoría y apoyo en revisión del expediente técnico
  • Evaluación y Due Diligence de ejecutores
  • Validación de experiencia y capacidad financiera
  • Revisión de propuestas
  • Seguimiento del proceso y Buena Pro
  • Seguimiento ante la entidad pública
  • Revisión de TDR y bases
  • Validación presupuestal y normativa
  • Coordinación con el MEF y actores clave
  • Seguimiento de hitos
  • Control de plazo y presupuesto
  • Gestión de riesgos de ejecución de obra
  • Reportes ejecutivos
  • Seguimiento para emisión de CIPRL
  • Coordinación con Tesoro Público
  • Liquidación y cierre administrativo

Mecanismo: Iniciativa Privada — OxI

Bajo el mecanismo de Obras por Impuestos, una Iniciativa Privada (IP) es el proceso mediante el cual una empresa privada toma la iniciativa para proponer, formular y financiar un proyecto de inversión pública que atiende una necesidad o brecha prioritaria en su zona de influencia.

IOARR
Salud · Educación · Seguridad · Infraestructura vial · Agua y saneamiento
01

Identificación y propuesta

  • La empresa identifica una necesidad o brecha prioritaria y formula una propuesta técnica de proyecto (o IOARR)
  • La presenta formalmente ante la entidad pública correspondiente
  • El proyecto no debe estar declarado viable ni en etapa de formulación estatal previa
02

Evaluación de relevancia

  • La entidad pública evalúa si la propuesta responde a sus prioridades institucionales
  • Verifica si contribuye al cierre de brechas sociales o de infraestructura
  • Confirma la capacidad presupuestal mediante el tope anual para la emisión de CIPRL / CIPGN
03

Consejo regional — municipal

  • Se emite el Acuerdo de Consejo o la Resolución Ministerial que aprueba y prioriza el proyecto
  • El proyecto queda incorporado en la lista priorizada de inversiones de la entidad
  • Da inicio a los actos previos y al proceso de selección bajo el mecanismo OxI

Gestión de Activos y Mantenimiento

Construir la obra es solo el comienzo. Con el mecanismo de Obras por Impuestos, tu empresa también puede financiar la operación y el mantenimiento del equipamiento y/o infraestructura pública. Así asegura que siga sirviendo a la comunidad y fortaleciendo tu reputación por muchos años.

Continuidad del servicio

Gestión técnica constante para que la infraestructura opere sin interrupciones y cumpla su propósito social.

Eficiencia en recursos

Planificamos y monitoreamos el mantenimiento para usar mejor el presupuesto, en el marco de la Ley N.º 29230.

Impacto sostenible

Preservamos los activos y controlamos los estándares de servicio para que el beneficio social perdure a largo plazo.

Seguimiento de Activos y Mantenimiento Continuo

Beneficios

El mecanismo OxI transforma la carga tributaria en inversión estratégica con impacto directo en el territorio.

Valor para la empresa
  • Redireccionamiento tributario eficiente: OxI hasta 80% del IR e IGV
  • Control total de la inversión: elección del proyecto, la ubicación geográfica y la empresa ejecutora
  • Impacto visible y medible: obras concretas y tangibles que potencian el valor de marca
  • Reducción de riesgos sociales: fortalece la relación con comunidades e incrementa la seguridad operativa
Impacto en el territorio
  • Cierre de brechas sociales en salud, educación, infraestructura vial, agua y saneamiento
  • Dinamización de la economía local: empleo directo e indirecto y contratación de bienes/servicios de la zona
  • Calidad de vida y sostenibilidad: infraestructura con altos estándares técnicos y mantenimiento continuo (OyM)
Beneficio para el Estado
  • Aceleración de proyectos clave: reducción de plazos frente a la obra pública tradicional
  • Sinergia público-privada: transferencia de capacidades, eficiencia y metodología PMO
  • Optimización fiscal y transparencia: uso de recursos públicos auditados, con riesgo de sobrecostos minimizado

Por qué nos eligen

Cinco pilares que sostienen cada proyecto, del planeamiento a la emisión del CIPRL.

Experiencia especializada

  • Más de 15 años estructurando proyectos de inversión y desarrollo sostenible

Acompañamiento integral

  • Desde la identificación del proyecto hasta la emisión del CIPRL

Articulación institucional

Relacionamiento
  • MEF
  • ProInversión
  • Contraloría
  • Gobiernos regionales
  • Gobiernos locales

Control de riesgos

  • Due diligence de ejecutores
  • Evaluación financiera
  • Seguimiento permanente
  • Gestión preventiva de contingencias

Equipo senior

Especialistas en
  • OxI
  • Gestión pública
  • Infraestructura
  • Sostenibilidad

Nuestro valor diferencial

Acompañamos a nuestros clientes a identificar los proyectos OxI que más se ajusten a sus necesidades (Antes), después de la adjudicación del proyecto hacemos el seguimiento del cumplimiento de cada uno de los objetivos planteados en el plan de proyecto (Durante) y aseguramos la alta disponibilidad de activos e infraestructura de cada uno de los proyectos ejecutados (Después).

Antes

Identificación de proyecto

Durante
Actos previos
Otorgamiento de Buena Pro
Suscripción de convenio
Aprobación de Exp. Técnico
Ejecución de obra
Control de presupuesto
Gestión de riesgos
Emisión de CIPRL
Después

Gestión de Activos y Mantenimiento

Dashboard de Control

Nuestra plataforma de analítica avanzada combina la identificación inteligente de proyectos con la gestión operativa PMO, para segmentar oportunidades y monitorear en tiempo real el avance de los proyectos adjudicados.

Nuestro equipo

Experiencia formada dentro del propio mecanismo, en el MEF y en el sector privado.

Diego Molina Rey de Castro

Diego Molina Rey de Castro

Gerente en Obras por Impuestos & Alianzas Público-Privadas
Cesar Cárdenas

Cesar Cárdenas

Gerente General & PMO Project Manager
Zaide Segura

Zaide Segura

Gerente Comercial & Desarrollo de Negocios

Hablemos de tu próximo proyecto de inversión pública

Nuestro equipo acompaña cada etapa, desde la priorización hasta la emisión del CIPRL.

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